链动 2+1 模式是一种在电商领域较为常见的营销模式，虽然具有一定的优势，但也存在一些缺点，主要包括以下几个方面：
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法律风险较高
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层级结构易涉传销风险：链动 2+1 模式通常具有多层级的团队计酬结构，尽管其设计初衷可能是为了激励销售和市场推广，但在实际运营中，容易被不法分子利用，演变成以拉人头、收取入门费为主要目的的传销行为。一旦层级过多或奖励机制过于依赖新成员的加入，就可能触碰法律红线，面临相关部门的查处和法律风险。
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合规界限模糊：该模式在产品销售与拉人头获利之间的界限不够清晰。部分情况下，可能会出现过于强调拉人入伙以获取高额奖励，而产品本身的销售和使用价值被忽视，导致整个模式看似更侧重于发展下线，而非真正的商品交易，这使得企业在合规经营方面面临较大挑战。
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市场稳定性差
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人员流动频繁：链动 2+1 模式往往吸引的是追求短期利益的人群。他们可能因为看到短期内能够通过拉人获得高额回报而加入，但一旦市场环境发生变化，或者奖励政策调整，这些人很容易流失，导致团队稳定性差，影响产品的长期销售和市场推广。
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易引发市场泡沫：由于模式强调快速裂变和扩张，可能会在短期内吸引大量人员加入，但其中部分人员可能并非真正对产品有需求或有销售能力，只是为了获取奖励。这种情况下，容易造成市场虚假繁荣，形成泡沫。当泡沫破裂时，市场可能会出现断崖式下滑，对企业的长期发展极为不利。
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产品销售依赖度低
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产品质量和价值易被忽视：在链动 2+1 模式中，参与者往往更关注如何通过发展下线获得奖励，而对产品本身的质量、功能和市场需求关注不足。这可能导致企业在产品研发和品质提升方面投入不足，影响产品的竞争力和可持续发展能力。
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销售动力失衡：模式的奖励机制可能使得参与者将更多精力放在拉人上，而不是通过提升销售技巧、拓展市场渠道等方式来推动产品销售。长此以往，会导致产品销售的自然动力不足，过度依赖模式驱动，一旦模式出现问题，产品销售将受到严重影响。
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管理难度较大
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团队管理复杂：随着模式的快速扩张，团队规模会迅速扩大，成员之间的关系也变得复杂多样。不同层级、不同团队之间可能存在利益冲突和管理协调问题，企业难以对每个成员进行有效的管理和监督，容易出现违规操作、虚假宣传等现象，影响企业的品牌形象和市场声誉。
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培训和支持压力大：为了让新加入的成员能够更好地开展业务，企业需要提供大量的培训和支持。但由于成员数量众多且素质参差不齐，企业很难做到个性化的培训和指导，这可能导致部分成员无法掌握有效的销售技巧和产品知识，影响销售业绩和团队整体发展。
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