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生鲜电商转型o2o模式可行吗?

2020-01-06 16:21:53|HiShop|阅读量:

  生鲜电商从40多亿到千亿的跨越只用了4年时间,也被冠名为最后一个千亿市场,不断被提及。千亿级别的市场刚性需求,巨大的利润吸引不少企业纷纷加入其中。但是由于生鲜产业供应链条长,没有一定规模和合理的运营,很难突出重围实现盈利。所以有的企业成功崛起,而有的企业还在苦苦挣扎,但是更多的企业最后只能暗淡收场。2020年要想发展生鲜电商,由生鲜电商转型o2o模式是实现企业盈利的必要之举。

生鲜电商o2o

  一、 生鲜电商面临的困境

  1、线上线下模式不清晰

  很多做生鲜电商,对于自身线上线下模式的探索不清晰,上来就想用其他电商的那一套来直接套用,这个是不行的。因为生鲜有很多致命的制约点,比如高耗损、时效性、区域性等,所以生鲜电商是不能像其他电商来做的。而且生鲜的标准化和价格的波动都很大,只有充分了解传统生鲜的线下运营模式和整个物流链,做到有机的结合,才能做好生鲜电商。

  2、运营成本很难有效控制

  以传统的终端零售业来说,以夫妻店模式来运营生鲜店铺,工人支出少,运输成本也低,所以可以有效的提升利润点。但如果是对于专业的生鲜超市来说,产品的人员成本和运输成本,很难得到有效的控制,要通过单纯的区域性买卖生鲜去实现公司盈利那显然是不现实的。所以转型生鲜电商o2o,就是为了寻找更多的商城盈利点。

  综合来看,由于生鲜产业供应链条长,从采购到配送等物理环节会造成较多损耗,这不仅需要我们提高自身的技术和效率,还需要我们针对自己的情况制定复合的解决方案。其中涉及物流配送体系,生鲜产品对配送时间要求高,因此冷链的仓储和物流是生鲜电商的关键,还有采购、配送、门店管理等环节,需要企业各部门高度配合运作,才能保证整个过程的效率与质量共存。

  二、生鲜电商如何转型o2o模式?

  “在全球化时代下,未来企业的竞争就是双方供应链的竞争,谁的供应链能够高效运作,谁就能获得市场的先机。”那么企业不仅要关注行业上下游资源,更要提升内部管理,直面供应链困局。HiShop海商秉承着“让电商更简单的信念”,为大家提供了新零售时代下的o2o生鲜电商系统解决方案--移动云商城系统,给大家提高了全新的管理新思路,帮助企业实现移动互联的一体化平台。

  1、自建零售平台

  以移动云商城系统平台为支持,企业可自主搭建微信商城、B2B2C综合商城等,打造专属于自己的在线及终端零售店铺,在后台统一管理交易,直接与消费者面对面,减少中间的经销费用。

  2、跨平台统一管理

  商家可以在淘宝天猫京东等各大电商销售平台开设店铺,统一后台管理,利用这些大平台的巨大流量和品牌效应,引流顾客人群,从而扩大零售业务的发展规模。

  3、供货订货批发

  移动云商城系统支持对线下门店、线下供应商、线上经销商的加盟、订货、供货、拿货、批发等业务进行统一管理,帮助企业构建完善的渠道政策和业绩管理体系。

  4、生鲜o2o模式的融合

  支持多种o2o模式,还有数十种营销工具,可以帮助企业在微信朋友圈与微信商城的实行联合营销互动,扩大传播面,而且还可实现用户统一营销、商品统一管理核销,以确保流量稳定和老用户的日常维护。

  生鲜电商转型o2o模式可行吗?从市场的发展来看,O2O模式确实是目前比较符合市场的一种商业模式,尤其对于生鲜行业来说用户体验更为重要。企业要想获得更多的发展机会,结合生鲜电商发展o2o模式是必要之举。