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个体生鲜超市盈利难吗?答案全在这里了

2020-01-15 16:20:14|HiShop|阅读量:
导读:生鲜行业一直都是一个很热门的话题,生鲜蔬菜作为我们每日必须的高频消费品,市场前景是非常大的。无论是个体商户还是连锁商铺都在积极发展生鲜电商o2o的业务,但是不断曝出的...

  生鲜行业一直都是一个很热门的话题,生鲜蔬菜作为我们每日必须的高频消费品,市场前景是非常大的。无论是个体商户还是连锁商铺都在积极发展生鲜电商o2o的业务,但是不断曝出的失败案例,再次为整个行业敲响警钟。个体生鲜超市盈利难吗?这篇文章给你最全面的回答。

生鲜电商o2o

  一、个体生鲜超市盈利难吗?

  在暗潮汹涌的生鲜电商o2o市场,竞争越发白热化,而且平台不断两极分化。携资本入市的平台使用极大的优惠力度吸引用户,而个体生鲜超市资本不够,只能苦苦维持。在这个生鲜市场中,谁夺得的客户越多,谁活下去的可能就越大。如果没有形成自己的竞争优势,个体生鲜超市想要盈利的难度会很大。那么个体生鲜超市是不是就没有机会了呢?表面上生鲜电商之间的战争打得如火如荼,但实际上,更多平台是在用外卖的逻辑做生鲜,生鲜电商真正应该比的是线下菜场,个体生鲜超市只要利用好自己的线下优势,同样可以反败为胜。

  二、如何做好个体生鲜超市?

  1、做好超市的选址

  一家社区生鲜店经营的好与坏和选址相关密切。建议大家在进行选址的时候,对所在小区的住户数量,人群属性,消费习惯,同行对手距离和营业情况,周边环境,人流量等做做全面调研全面,然后再对店面的位置,大小,人工需求,采购等做出详细的规划,做出店面的运营和盈亏分析。

  2、借助互联网打造核心竞争力

  保持我们在线下的地域优势,通过策划线下引流活动,把用户吸引到社群,通过社群运营引导社区居民线上商城下单,提高用户的复购率,增加用户粘度。然后再通过策划会员营销,裂变活动等,吸引更多的用户到超市消费,有效形成线下-线上-线下的营销闭环。

  3、使用系统科学管理

  很多个体生鲜超市都是靠经验经营门店,对商品的陈列,商品的采购,定价,促销品的选择和策略,库存商品的处理,人员的分工和管理培训等都没有精细化的运营管理,往往容易造成商品损耗高,运营效率低下。针对这几个问题,我们可以选择合适的商城系统帮助我们科学管理。比如HiShop海商旗下的移动云商城系统,可以通过后台指导商品的销量,客单价,营业额,库存,损耗,热销产品,促销产品和采购建议等数据,根据后台数据制定科学有效的采购需求,并链接上游供应商自主订货,从而有效降低运营成本,提高利润空间,增加营业额,减轻商家工作负担。

  要想解决个体生鲜超市盈利难的问题,就要从根源入手,根据自己的优势来确定发展方向,运用生鲜电商o2o的特点,抓住更多的用户。

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