京东o2o模式案例分析，它的发展逻辑是什么

　　想要做京东o2o模式案例分析，我就需要先了解什么是京东o2o，如果我们连它的意义都不了解，哪有何谈去做分析呢?在认识了相关内容以后，我们才可以从它的发展中去汲取经验，那今天我们就来看看，京东o2o的发展逻辑是什么?

　　什么叫京东O2O，其实是指线下的商务接待组织和互联网技术融合，让互联网技术变成线下的买卖前台接待。

　　举个日常生活的案例：假如顾客在家里周边有一个商场，随后他又在京东看好一些零食，那么假如像以往在京东提交订单，随后在出库配送，至少必须1-2天才可以抵达。

　　但假如这一商场把产品放到京东上，顾客购买商品后，这一货很可能就是在超市直接发货，让顾客能及时取得产品。

　　简易的说，就是在京东软件上下订单，选择离用户较近的，并且和京东有合作的商场进行送货，这就是京东打造出的O2O。

　　发展逻辑：

　　第一，实现销售，提升工作效能

　　京东将来的发展趋势关键将是遵照“从根源到尾端，把中间商撤销”。关键的目地是要想处理货运物流中较难的两问题一一生鲜和送货上门。

　　其利用和线下的连锁便利店合作，将一整套的供应链进行管理改善，实现对生鲜食品等O2O商品的销售，并会按照这类方式，在未来涉足到服装销售等传统式商场中。

　　第二，垂直流量是关键的主力资金

　　在互联网技术日渐发达的时代，很多线下知名品牌都想根据自身的特点建立网站，但总会因为流量的高价而舍弃。而京东本身的流量就足以吸引住品牌商的加盟代理。

　　此外，在合作的全过程中，京东还饰演了：供应链管理融合者，系统软件服务提供商，流量出售者，这三个角色，极大地提升了加盟商的竞争能力。

　　但在现阶段，京东较大的难题，就在于过度依靠线下的连锁便利店。一旦出现了该地域缺乏的绝对覆盖率便利店品牌，就难以对该销售市场开展O2O战略。

　　京东对于此事难题的逻辑性是，逐渐由小连锁便利店转化成大超市，并利用它们的大仓储物流实现生鲜食品冷藏和终端设备派送，这在现阶段来看，是一个非常好的处理方法。

　　以上就是对京东o2o模式的分析，在了解了相关的发展逻辑之后，各位商家也能在之后的发展中，选择更适合的开发道路，让o2o模式更好的融合门店发展，减少差错率。想要了解更多关于o2o商城系统的内容，记得和我们移动云商城的客服联系哦。