苏宁易购到底是o2o还是b2c?有哪些发展难题

　　苏宁易购是现阶段国内较为知名的电商企业，从默默无闻到大放异彩，苏宁易购经历了许多次的变革，才摸索到了自己的发展道路，这样让人们对它的理解不够多。那今天我们就看看，苏宁易购到底是o2o还是b2c?有哪些发展难题?

　　为了跟上现阶段的时代发展，苏宁发布了“电子商务+店商+零售服务提供商”的云商城方式，进行了全方位转型。云商城方式关键对于用户、商品、服务平台等三大难点。从整体上来看，苏宁易购所采用的的发展方式，就是o2o模式。

　　首先，苏宁连通线上和线下的会员用户，搭建省市县三级纵向售后服务等方法，获得线上线下的用户总流量;遮盖wifi实现店面的互联网技术化;线上线下同价，考虑用户多种渠道挑选的需求，从而提升用户黏性;另外，苏宁与IBM协作开展大数据分析，激活用户开展大数据营销。

　　次之，苏宁根据三免现行政策等项目现，吸引住店家入驻自身的电子商务平台，丰富品类以开展全品类营销，并根据线下店面导入线上畅销产品，提升店面人气值，在O2O方式下实现销售量的增加。

　　发展的难题：

　　一是线上总流量少，缺乏工作经验、线下推广的用户资源没法合理激活和转换，很难实现销量的增加;

　　二是以电器品牌向全品类品牌的变化难度系数大，另外，在与全品类分销商商谈时，将增加资金投入与资产运行的难度系数;

　　三是团队欠缺互联网技术，在数据平台建设方面的压力很大，在没有巨大订单量的前提条件下，可能增加公司窝里斗与运营工作的压力。

　　以上就是苏宁易购o2o模式的相关介绍，对于苏宁来说，新的发展模式让它终于跨入了电商的行业，以后的持续发展还需要平台多多进行创新。想要了解更多关于o2o商城系统开发的内容，可以咨询移动云商城的客服。