苏宁易购到底是o2o还是b2c?有哪些发展难题
苏宁易购是现阶段国内较为知名的电商企业,从默默无闻到大放异彩,苏宁易购经历了许多次的变革,才摸索到了自己的发展道路,这样让人们对它的理解不够多。那今天我们就看看,苏宁易购到底是o2o还是b2c?有哪些发展难题?
为了跟上现阶段的时代发展,苏宁发布了“电子商务+店商+零售服务提供商”的云商城方式,进行了全方位转型。云商城方式关键对于用户、商品、服务平台等三大难点。从整体上来看,苏宁易购所采用的的发展方式,就是o2o模式。
首先,苏宁连通线上和线下的会员用户,搭建省市县三级纵向售后服务等方法,获得线上线下的用户总流量;遮盖wifi实现店面的互联网技术化;线上线下同价,考虑用户多种渠道挑选的需求,从而提升用户黏性;另外,苏宁与IBM协作开展大数据分析,激活用户开展大数据营销。
次之,苏宁根据三免现行政策等项目现,吸引住店家入驻自身的电子商务平台,丰富品类以开展全品类营销,并根据线下店面导入线上畅销产品,提升店面人气值,在O2O方式下实现销售量的增加。
发展的难题:
一是线上总流量少,缺乏工作经验、线下推广的用户资源没法合理激活和转换,很难实现销量的增加;
二是以电器品牌向全品类品牌的变化难度系数大,另外,在与全品类分销商商谈时,将增加资金投入与资产运行的难度系数;
三是团队欠缺互联网技术,在数据平台建设方面的压力很大,在没有巨大订单量的前提条件下,可能增加公司窝里斗与运营工作的压力。
以上就是苏宁易购o2o模式的相关介绍,对于苏宁来说,新的发展模式让它终于跨入了电商的行业,以后的持续发展还需要平台多多进行创新。想要了解更多关于o2o商城系统开发的内容,可以咨询移动云商城的客服。
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