在互联网环境下，传统企业要怎样生存？

　　消费互联网之所以取得如此迅速的发展，在很大程度上是因为它确实改变了人们的消费行为和习惯。对于传统企业互联网的参与者来说，他们还需要思考的是如何改变传统行业，提供传统行业真正需要的技术、产品和服务。

　　因此，从这个角度来看，传统企业互联网必须在区域、行业、产业链终端和商品类别等多个方面下沉，才能扎根于传统产业。甚至可以说，传统企业互联网玩家沉没的深度直接决定了未来的广度。

　　传统企业互联网时代的根源在于改变传统行业的运营逻辑和内部要素。如果它只是表面的，不触及传统行业的细节，传统企业互联网的参与者将失去实现和盈利的机会。所谓传统企业互联网时代只是一个概念。

　　对于那些想在传统企业互联网时代淘金的玩家来说，他们真正需要做的是弯腰驼背，沉入一个足够详细的行业的尽头，成为这些行业的“水电煤”，从而真正改变这些传统行业的运营逻辑，找到真正适合他们的发展模式。对于传统企业互联网时代的玩家来说，他们的下沉深度直接决定了他们未来能获得多少利润空间和增长机会。

　　传统企业互联网的下行趋势已经到来。对于传统企业互联网企业家来说，服务于B端的传统企业互联网不再是一线城市的特权，已经开始向二三线转移。为什么二三线城市更适合传统企业在互联网上创业?传统企业互联网服务的B端用户需要很长时间才能做出决策，而C端互联网可以在几分钟内做出决策并完成双方之间的交易。要在B端生产出好的产品，这肯定是一项长期的工作。企业家需要挖掘行业真正的痛点并坚持下去。

　　此外，B端创业主要测试整合能力和洞察力。集成能力取决于互联网上的各种成熟产品和技术能否集成并转化为适合行业的产品。因此，对技术和前期资金投入的要求不太高，成本主要在于整合和抛光的时间成本;洞察力就是看到整个行业的真正痛点。开始整合和深入洞察哪个城市的重要性并不高。

　　因此，基于上述原因，二三线城市由于其成本优势，更适合传统企业互联网平台初创企业的诞生。